提供するコンサルティング内容
「物流 × 貿易 × 経営」の強み
収益構造・原価の見える化
- • 輸送・保管・通関・人件費の原価分析
- • 案件別・顧客別の利益管理
- • 不採算業務の洗い出し・改善提案
業務フロー改善・属人化解消
- • 輸出入業務フローの整理・標準化
- • マニュアル整備・業務分担設計
- • ミス・遅延を防ぐチェック体制構築
DX・システム導入支援
- • 貿易管理・物流管理システム導入支援
- • Excel管理からの脱却
- • 在庫・案件・請求の一元管理
人材・組織改善
- • 現場が回る組織体制設計
- • 人材定着・教育制度設計
- • 管理職・リーダー育成支援